VONOVIA
ZEIT, WOHNEN NEU ZU DENKEN.

Anfang Dezember 2014 geben die Nr. 1 im deutschen Wohnungsmarkt, Deutsche Annington, und die Nr. 3, Gagfah, ihren Zusammenschluss bekannt. Es entsteht der unumstrittene Marktführer mit deutschlandweit über 1 Million Mietern und annähernd 400.000 verwalteten Wohnungen. 
Beide Unternehmen waren zuvor in Besitz von Private Equity-Unternehmen, wodurch die Reputation beider Unternehmensmarken  Deutsche Annington und Gagfah massiv beschädigt war. Aufgrund finanzieller Engpässe und in der Folge mangelhafter Instandhaltung und Modernisierung der Bestände war die Unzufriedenheit der Mieter hoch, massive Beschwerden durch Mieterverbände sowie schlechte Presse waren die Folge.
Schon im Frühjahr 2013 hat die Deutsche Annington den strategischen Turnaround eingeleitet: Mit dem neuen Vorstandsvorsitzenden Rolf Buch ging die Deutsche Annington an die Börse, eine neue Unternehmensstrategie und ein neues Unternehmensleitbild wurden eingeführt.
Truffle Bay und The Hamptons Bay wurden beauftragt, eine neue Corporate Brand zu entwickeln: Auf Grundlage des von Truffle Bay entwickelten neuen Unternehmensnamens Vonovia hat The Hamptons Bay einen neuen Markenauftritt gestaltet. Die Monomarkenstrategie und die entsprechende Markenarchitektur vermitteln internen und externen Stakeholdern ein konsistentes Markenerlebnis an allen Touchpoints.
Das neue Markendesign folgt dem Dreiklang des von Vonovia verfolgten „Interessenausgleichs zwischen Mietern, Mitarbeitern und Investoren“: So wurden die Farbwelt, Typografie und Bildsprache jeweils in einem dreiteiligen Duktus entwickelt. Das neue Logo – eine reine Wortmarke – verzichtet auf visuelle Zusätze, um dem phonetischen Anklang vom „Neuen Wohnen“ visuell eindeutig Ausdruck zu verleihen. 
Der Markenauftritt wird in allen Medienkategorien – von Print – über Onlinemedien bis hin zu Fahrzeugen, Corporate Fashion, Gebäudekennzeichnung und Interior Design übertragen.
Kunde:
Vonovia SE
Designkategorie:
Corporate Design
Leistungen: 
Konzeption, Namensentwicklung, Gestaltung und Implementierung
Entstehungsjahr:
2015
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